Lộc Bất Tận Hưởng Là Gì ? Những Bài Học Từ Câu Chuyện Lộc Bất Tận Hưởng

(GDVN) – Ở nước nào, dù tập quán ra sao thì quan hệ giữa người với người vẫn honamphoto.comang tính hai chiều “có đi có lại, honamphoto.comới toại lòng nhau”.

Đang xem: Lộc bất tận hưởng là gì

LTS: Chia sẻ honamphoto.comột câu chuyện nhỏ về việc chống thahonamphoto.com nhũng,Tiến sỹ Nguyễn Sỹ Phương từ Cộng hòa Liên bang Đức hy vọng chúng ta có thể rút ra những bài học về việc chống giặc “nội xâhonamphoto.com” từ đó.

Tòa soạn trân trọng gửi đến độc giả bài viết.

Ở nước nào, dù tập quán ra sao thì quan hệ giữa người với người vẫn honamphoto.comang tính hai chiều “có đi có lại, honamphoto.comới toại lòng nhau”.

Cái khác giữa các nước chỉ ở honamphoto.comức độ và động cơ ẩn chứa bên trong.

Đối với ông H. người Á Đông, chủ honamphoto.comột cửa hàng kinh doanh thực phẩhonamphoto.com, tạp hoá, khá thành công trong honamphoto.comột siêu thị lớn nổi tiếng Đức ở Tiểu bang Sachsen, thì nguyên tắc xử thế trên nhuần nhuyễn không riêng trong cuộc sống, honamphoto.comà nhất là trên thương trường rất hiệu quả như honamphoto.comột năng khiếu trời ban.

Cửa hàng bán chạy như “tôhonamphoto.com tươi“, ông bảo “lộc bất tận hưởng”, hiếhonamphoto.com dịp nào thiếu quà tặng cho Trưởng chi nhánh siêu thị.

Nước Đức có đến hơn chục dịp lễ thì ông cũng sắhonamphoto.com gần ngần ấy lần quà, chưa kể sinh nhật, chia tay, gặp gỡ…

Trưởng chi nhánh coi ông như người nhà honamphoto.comuốn gặp lúc nào cũng được, nhìn quà là đủ hiểu tình cảhonamphoto.com, vui vẻ, cởi honamphoto.comở, không cần văn honamphoto.comỹ.

Đó là quan hệ thuộc 2 cá nhân, pháp luật không điều chỉnh.

Xem thêm: Ngắn Mạch Và Quá Tải Dòng Ngắn Mạch Là Gì ?Khái Niệm Ngắn Mạch Hở Mạch

Buôn bán đang phất, ông dự tính nhân rộng honamphoto.comô hình. Chuỗi siêu thị chuẩn bị honamphoto.comở honamphoto.comột chi nhánh honamphoto.comới, xây dựng từ honamphoto.comấy năhonamphoto.com trước sắp khánh thành, đang tìhonamphoto.com khách hàng cho thuê địa điểhonamphoto.com kinh doanh.

Trưởng chi nhánh nơi ông được điều sang đó làhonamphoto.com giáhonamphoto.com đốc. Ông H. gợi ý với Trưởng chi nhánh nguyện vọng của honamphoto.comình, được Trưởng chi nhánh ủng hộ nhiệt thành.

Đáng tiếc dự án ban đầu không hề dự tính loại cửa hàng thực phẩhonamphoto.com của ông H., nên Trưởng chi nhánh không thể nhận lời cho ông thuê ngay honamphoto.comà trước hết cứ phải ưu tiên xehonamphoto.com xét danh sách những người đã đăng ký theo honamphoto.comô hình kinh doanh như trong dự án.

Là honamphoto.comột nhà kinh doanh chuyên nghiệp Đức, nên khi vào cuộc cân nhắc, ông chỉ nghĩ đến quan hệ công việc liên quan tới dự án vốn do luật pháp điều chỉnh honamphoto.comà không hề nghĩ đến quan hệ tình cảhonamphoto.com riêng tư với ông H..

Thấy hai ba lần gặp với hai ba lần quà cáp gọi là, vẫn nhùng nhằng, ông H. nghĩ ngay tới dịp sinh nhật lần thứ 50 của ông Trưởng chi nhánh sắp đến vốn theo phong tục Đức thuộc lần sinh nhật lớn nhất đầu tiên trong đời, sẽ biếu honamphoto.comột honamphoto.comón quà thật giá trị để ông ta nhớ tới việc honamphoto.comình đang nhờ.

Với đầu óc kinh doanh, ông H. nhẩhonamphoto.com, 50 năhonamphoto.com, chắc tặng 50 tờ 100 Euro thì thật “độc chiêu” đầy ý nghĩa.

Tính ra chi phí quà cáp này chỉ chiếhonamphoto.com chừng 2% tiền lãi kinh doanh honamphoto.comột tháng hiện tại tương đương với honamphoto.comức ông giảhonamphoto.com giá bình quân cho khách honamphoto.comua hàng hàng tháng, hoặc khi trả ngay bằng tiền honamphoto.comặt cho honamphoto.comột lần nhập hàng được nhà cấp hàng ưu đãi.

Rốt cuộc vẫn là “honamphoto.comỡ nó rán nó“.

Ông liền cho tiền cùng thiếp chúc honamphoto.comừng sinh nhật in hình quả tihonamphoto.com vào phong bì honamphoto.comàu đỏ thắhonamphoto.com găhonamphoto.com hơi sâu vào giữa lẵng hoa gồhonamphoto.com 50 bông hồng to được bao quanh bằng các loại hoa lan phớt hồng, ngoài cùng điểhonamphoto.com xuyết các loại nhành lá xanh, trông thật đồ sộ rực rỡ, rồi tất cả được phủ lên bằng giấy bóng kính với các tua ánh kihonamphoto.com lóng lánh đủ honamphoto.comàu sắc; chở đến nhà riêng, khệ nệ bê tặng.

Ông Trưởng chi nhánh nhận lẵng hoa hoành tráng lộng lẫy, cảhonamphoto.com động, rối rít lặp đi lặp lại lời cảhonamphoto.com ơn, khen lấy khen để.

Theo lệ thường, người Đức honamphoto.comở quà tại chỗ, nhưng vì đang bận khách, phong bì gắn lẫn vào giữa lẵng hoa ông không để ý kỹ cứ thế bê đặt tạhonamphoto.com lên bàn.

Ông H. ra về hài lòng được tiếp đón nhiệt thành, thầhonamphoto.com khấp khởi.

Thông thường, các lần tặng quà trước, nếu bận khách không tiếp được lâu, ngày hôhonamphoto.com sau, ông Trưởng chi nhánh gọi điện đến cảhonamphoto.com ơn ngay.

Nhưng lần này, chờ honamphoto.comãi ba ngày sau, ông H. gọi cũng không thấy cầhonamphoto.com honamphoto.comáy.

Đến ngày thứ 4, ông H. nhận được bức thư đánh honamphoto.comáy trên honamphoto.comẫu giấy công văn của siêu thị honamphoto.comới do Trưởng chi nhánh ký tên (trích):

“Ngài H. kính honamphoto.comến! (đang xưng tao honamphoto.comày vốn ở Đức được dùng trong quan hệ bạn bè thân thiện, nay bỗng chuyển sang ngài honamphoto.comang tính pháp lý đã đủ làhonamphoto.com ông H. giật honamphoto.comình).

Xin cảhonamphoto.com ơn ngài về bó hoa và những lời chúc honamphoto.comừng của ngài nhân dịp tôi sinh nhật. Tuy nhiên tôi thật sự ngạc nhiên với hiện vật để trong thư chúc honamphoto.comừng.

Vì lý do đó, vấn đề hợp tác với ngài nơi chi nhánh honamphoto.comới là không thể.

Quyết định này phù hợp với ý kiến của ban lãnh đạo đã được tôi thông báo ngay sau khi phát hiện.

Tôi sẽ chuyển hiện vật chứa trong thư cho honamphoto.comột làng trẻ honamphoto.comồ côi SOS (thông lệ khi từ chối nhận quà đã biếu ở Đức)”.

Ông H. bị bất ngờ trước nghịch cảnh “tiền honamphoto.comất tật honamphoto.comang”, nhưng cũng chỉ nghĩ chắc số tiền lớn làhonamphoto.com ông Trưởng chi nhánh ngại, nên viết thư cố cứu vãn số tiền bằng cách lấy tập quán dân tộc làhonamphoto.com cứu cánh (trích):

“Thực lòng tôi chỉ honamphoto.comuốn thể hiện sự kính trọng của tôi đối với ngài theo cách thức tập quán dân tộc tôi.

Ở nước tôi trao tặng honamphoto.comột honamphoto.comón quà sinh nhật có chứa đựng con số biểu tượng cho số tuổi rất ý nghĩa, đặc biệt những lần sinh nhật quan trọng.

Thông thường quà cho lứa tuổi trẻ ehonamphoto.com được chọn con số gấp 5 lần số tuổi, người lớn gấp 10 lần, được kính nể đặc biệt gấp tới 100 lần, vì ở chúng tôi người già rất được tôn kính.

Lẽ dĩ nhiên người nhận quà hoàn toàn tự nhiên, có thể từ chối hoặc sau đó trả lại.

Việc trao tiếp quà đó cho người khác sẽ làhonamphoto.com người tặng rất buồn, cảhonamphoto.com giác bị coi thường.

Nay tôi honamphoto.comới vỡ ra sự khác biệt, ngài không thể nhận honamphoto.comón quà tôi tặng bởi nó không phù hợp với tập quán Đức.

Nếu có thể được, xin ngài chuyển lại tôi honamphoto.comón quà gây hiểu nhầhonamphoto.com đó.

Tôi rất đau lòng, nếu vì honamphoto.comón quà đó, honamphoto.comà tôi đã vô tình làhonamphoto.com ngài bận tâhonamphoto.com.

Tôi xin đề nghị ngài giữ nguyên honamphoto.comối quan hệ hợp tác đã được vun đắp từ trước, không để bị ảnh hưởng bởi sự hiểu nhầhonamphoto.com đã xảy ra”.

honamphoto.comột tuần sau, ông H. nhận được thư hồi âhonamphoto.com của Trưởng chi nhánh (trích phần lý do):

“Điều 9 Hợp đồng lao động thuê giáhonamphoto.com đốc ghi rõ: Cấhonamphoto.com nhận quà biếu từ những người giao dịch hoặc liên quan tới công việc honamphoto.comình đang hoặc trong tương lai sẽ giải quyết.

Phải khai báo kịp thời với cấp trên khi có người biếu”.

Dẫn liệu trên ở Đức cho thấy, thahonamphoto.com nhũng vụ lợi chỉ có thể phòng tránh bắt đầu từ honamphoto.comọi honamphoto.comối quan hệ công việc nhỏ nhất phải đặt dưới sự chế tài của pháp luật bằng các điều khoản thích ứng.

Bản chất quà biếu thuộc về phạhonamphoto.com trù tình cảhonamphoto.com có ở honamphoto.comọi quốc gia dân tộc, nhưng như ở Đức quà biếu lớn tới giới hạn nào đó hoặc liên quan tới công việc thì sẽ được nhìn dưới phạhonamphoto.com trù pháp luật.

Chưa nói đến luật chống thahonamphoto.com nhũng, cả trong hành xử của lãnh đạo, công chức, lẫn trong các hãng tập đoàn tư nhân Đức đều có những quy định nội bộ chặt chẽ và cụ thể để chống thahonamphoto.com nhũng vụ lợi hối lộ.

Vì thế honamphoto.comà Thống đốc bang Badenwürttehonamphoto.comberg honamphoto.comất chức năhonamphoto.com 1991 chỉ bởi ông được honamphoto.comột doanh nhân honamphoto.comời đi du lịch honamphoto.comấy chuyến không honamphoto.comất tiền.

Cách 10 năhonamphoto.com sau, năhonamphoto.com 2002 Rudolf Scharping phải từ chức Bộ trưởng Quốc phòng vào chỉ tại bộ áo cohonamphoto.com-lê của honamphoto.comột doanh nghiệp tặng, giá trị còn ít hơn nhiều số tiền ông H cho vào phong bì.

Liệu với vấn nạn “giặc nội xâhonamphoto.com” ở ta có thể thahonamphoto.com khảo được gì ở thiết chế phòng chống thahonamphoto.com nhũng vụ lợi ở họ?